Les risques sont attachés à chaque étape de notre vie, que cela soit en qualité d’individu ou comme entreprise. Ils ne sont pas de simples faits, purs produits de la fatalité, qui se situent en dehors de toute possibilité de les contrôler. Le risque peut être défini comme la combinaison de la probabilité d’un événement et des conséquences de celui-ci. Le simple fait d’entreprendre ouvre la possibilité d’événements bénéfiques (aléa positif) ou préjudiciables (aléa négatif). La maîtrise et le traitement des risques, qui ont pour objectifs la réduction des pertes et l’augmentation de la sécurité, revêtent une importance décisive dans la gestion d’une entreprise.
Un diagnostic des vulnérabilités au sein d’une entité économique comporte trois étapes importantes : l’identification, l’évaluation et le traitement. La mise en œuvre d’une stratégie de traitement des risques s’accompagne de mesures de contrôles et d’audit périodiques afin d’en garantir la pertinence et l’adéquation aux changements évolutifs de l’organisation.
Pour la plupart des petites et moyennes entreprises, les standards internationaux en matière de contrôle interne sont non seulement disproportionnés, mais également très lourd en termes de ressources. Pour ce faire, CMR Services a développé un modèle de conception simple et de mise en place aisée qui offre néanmoins tous les avantages d’un outils de gestion stratégique performant et dynamique.
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